超级安踏的另一个创新点在于品类的高度集中化。店内通过超级品类走廊将不同运动场景的产品集中陈列，例如跑步走廊、瑜伽走廊、篮球走廊等。这种布局不仅方便消费者选购，还能提高运营效率，减少库存压力。
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通过数字化供应链，超级安踏能够快速响应市场需求，实现滚动补单，从而降低库存风险。这种模式不仅提升了消费者的购物体验，也为品牌带来了更高的运营效率。
超高性价比：以超级价格引领市场
在快速迭代的运动鞋服市场中，超级安踏以超级价格脱颖而出。通过优化供应链和降低运营成本，超级安踏的产品价格比普通门店低30%，但营收目标却提高了300%。
这一模式的背后是安踏对大众消费市场的精准定位。通过降低产品毛利和运营成本，超级安踏以高性价比的产品吸引了更多消费者，同时也巩固了其作为国民品牌的市场地位。
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超级安踏的成功离不开DTC（直面消费者）模式的推动。DTC模式使安踏能够直接与消费者互动，快速响应市场变化，从而提升消费者的购物体验。
截至2024年6月，安踏集团超过80%的门店采用DTC运营模式，其中安踏主品牌的DTC收入占比达到55.6%。这种模式不仅降低了运营成本，还为品牌提供了强大的数据支持，使其能够更好地满足消费者需求。
超级安踏：开启运动鞋服零售的革命
随着超级安踏的推出，安踏集团计划在未来一年内开设160家类似门店，并逐步优化这一模式，使其成为未来零售的主力业态。
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在传统零售模式逐渐同质化的今天，超级安踏以人为中心的零售模式，为行业带来了新的思路。通过DTC模式和供应链优化，超级安踏不仅提升了自身的竞争力，也为整个运动鞋服行业带来了新的变革。
未来，超级安踏或许将成为运动鞋服零售的新标杆，引领行业进入一个以性价比和消费者体验为核心的新时代。返回搜狐，查看更多
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